Familiebedrijf overnemen: hoe moet je dat doen?
In veel familiebedrijven is bedrijfsovername een hot topic. Wie denkt dat het familiebedrijf overnemen alleen maar gaat over de overdracht van aandelen komt in de meeste gevallen bedrogen uit.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Bedrijfsovername coachtraject
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Boek een strategiesessie
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
Als je het familiebedrijf wil splitsen
Het kan allemaal anders lopen dan gedacht, vooral als in het familiebedrijf de inrichting van het bedrijf niet meer goed past.
Wat denk je dat een chaotische planning kost?
De drukte en chaos nekt Marijke. Ze is moe en kan zich niet goed concentreren. Overleg binnen de familie loopt moeizaam en ze krijgt maar geen overzicht.
Wel zeggen, maar niet doen
Ik zeg het wel maar ik doe het niet!
Dat is wat ik zie in de praktijk van een bedrijfsoverdracht van het familiebedrijf. Het is echt lastig wat ik wel en niet serieus kan of moet nemen. Er lijken verschillende
Bedrijfsoverdracht familiebedrijf
Er bestaat niet zoiets als de ideale aanpak voor het proces van bedrijfsoverdracht, bedrijfsopvolging of bedrijfsovername.
Familieraad familiebedrijf
Een familieraad is nodig om verwachtingen en afspraken binnen de familie te managen. Om te leren omgaan met verschillende verwachtingen die er spelen en om die binnen de familie helder te krijgen.
Wie is wie in het familiebedrijf?
In een familiebedrijf heeft ieder familielid een bepaalde rol aangenomen. Zowel binnen de zaak als binnen de familie. Vaak horen we negatieve geluiden over familiebedrijven en soms wordt er zelfs op de constructie van het familiebedrijf neergekeken.&nb
Gewenst: ideale opvolger familiebedrijf
Verwachtingen ten aanzien van de beoogde opvolger van het familiebedrijf bracht de familie Janssen in de problemen.
Bedrijfsopvolging bij overlijden
Bij overlijden van een dierbare is er altijd veel verdriet en valt er veel te regelen. Er is vaak weinig ruimte om in de eerste periode aan rouwen toe te komen. Als er dan ook nog sprake is van een bedrijfsoverdracht, dan is het dubbel zo moeilijk.
Het familiebedrijf en de nadelen
De nadelen van een familiebedrijf zijn heel divers en meestal gerelateerd aan het feit dat de gesprekken over het algemeen met bloedverwanten moeten worden gevoerd.
