Wat zijn de rollen binnen het familiebedrijf?
In een familiebedrijf heeft ieder familielid een bepaalde rol aangenomen. Zowel binnen de zaak als binnen de familie.
Het venijn en de schoonheid bij een familiebedrijf zit ‘m in de rolverdeling.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Bedrijfsovername coachtraject
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Boek een strategiesessie
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
Het familiebedrijf splitsen?
Bedrijven worden regelmatig geconfronteerd met veranderingen door bijvoorbeeld wet- en regelgeving of een crisis.
Het kan dan voorkomen dat de inrichting van het bedrijf niet meer goed past.
Valkuilen in het familiebedrijf
De valkuilen van een familiebedrijf zijn heel divers.
Ze zijn meestal gerelateerd aan het feit dat de gesprekken over het algemeen met bloedverwanten moeten worden gevoerd.
Bedrijfsopvolging bij overlijden
Bij overlijden van een dierbare is er altijd veel verdriet en valt er veel te regelen. Er is vaak weinig ruimte om in de eerste periode aan rouwen toe te komen.
Een bedrijfsoverdracht is dan dubbel zo moeilijk
Wat doe je wanneer het bedrijf snel groeit?
Wanneer een bedrijf snel groeit kan het moeilijk zijn om alle ballen hoog te houden.
Heb je zicht op de bedrijfsprocessen en kun je hoofd- en bijzaken scheiden?
familiebedrijven ten onder door ruzie
Spanningen door crisis, slecht functionerende personeelsleden, discussie over verantwoordelijkheden.
60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling.
Succesvol stappenplan speciaal voor familiebedrijven
Op een gegeven moment komt de tijd dat een familiebedrijf overgedragen wordt aan een volgende generatie.
Als gebrekkige communicatie en geen gezamenlijke visie en focus aanwezig zijn, dan is er werk aan de winkel.
Hoe kun je de bedrijfsovername goed regelen?
De impact van het overdragen van een familiebedrijf heeft een goed stappenplan nodig, waarop de familie en het bedrijf kunnen en mogen steunen.
Zorg voor een goede begeleiding en weet welke stappen er zullen volgen!
Communicatie is topsport
De meeste misverstanden in communicatie komt omdat we elkaar niet begrijpen/verstaan. We luisteren naar woorden letten op lichaamstaal en daaruit trekken we onze conclusies. De intenties van de meeste mensen is echt goed als je de communicatie op waard
De grootste winst zit in goede communicatie
In een bedrijf optimaliseer je processen, doe je goede marketing, zorg je goed voor je personeel en toch gaat er wel eens wat mis. Hoe kan dat nu? Iedereen denkt hij of zij goed kan communiceren. We kunnen toch praten? Nou dan. Waar gaat het dan mis?&l
