Soms groeien de dingen gewoon uit gewoonte, de een pakt de ene taak op en de ander een andere. Maar na een paar jaar blijkt dat er een aantal zaken heel goed zijn gegaan waar andere totaal zijn blijven liggen.
Op een gegeven moment komt de tijd dat een familiebedrijf overgedragen wordt aan een volgende generatie. Ieder bedrijf denkt dat de problemen die er bij hen spelen uniek zijn. Echter, in de praktijk lijken de processen op elkaar.
Ruzie of op zijn minst wrijving binnen een familiebedrijf is een bekend verschijnsel.
Een van de nadelen van een familiebedrijf.
Familieleden kennen elkaar door en door en weten elkaars sterke en zwakke punten feilloos te vinden. Ze zijn samen opgegroeid en dragen dezelfde familiewaarden met zich mee.
Deze week vertelde degene die het familiebedrijf gaat opvolgen mij een verhaal, waarmee zij wilde schetsen hoe de situatie in haar familie eruit ziet.
Wederom komt tijdens een sessie het thema teleurstellingen op tafel...
“Hoe ga ik om met deze grote beslissing om de zaak over te nemen?”, vroeg Karel zich laatst hardop af en hij slaakte daarbij een diepe zucht. Er zijn een aantal dingen zie hem zorgen baren en waar hij wakker van ligt.
Ik hoor regelmatig hoe mensen echt klem zitten tussen de belangen die er
spelen binnen de familie als het gaat om het familiebedrijf overnemen.
Het verlamt hen allemaal.
Emotionele vader, "Nu laten ze elkaar met rust". De overname van het familiebedrijf had inmiddels al een 7-jarige geschiedenis van falen en mislukken. Er was over en weer veel en vaak gekwetst.
John is een klant wiens ouders richting pensioen gaan. Hij ziet de worsteling bij zijn ouders. Ze zijn bij lange na nog niet toe aan het
afstand doen van de zaak. Ze zitten nog boordevol ideeën en initiatieven. Loslaten is er nog niet bij.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
