Wie kies je als beste opvolger?
Er zitten twee prachtige ondernemers tegenover mij aan tafel. Zij staan voor een pittige keuze. Twee van hun kinderen zijn geïnteresseerd om het familiebedrijf over te nemen maar ze weten heel zeker d...
Dit lijkt een botte uitspraak maar met grote regelmaat zie ik dit terug in mijn praktijk. 60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling. Dit leidt tot conflicten en spanning binnen het bedrijf. In familiebedrijven worden conflicten vaak niet uitgesproken. Ze sluimeren als een veenbrand. En plotseling kan iets wat klein leek uitgroeien tot een groot conflict.
Binnen familiebedrijven zijn de privé- en de zakelijke belangen vaak zo verweven dat mensen het overzicht kwijtraken. Zakelijke en emotionele thema’s lopen door elkaar heen. Daardoor kan het zijn dat er geen of onjuiste beslissingen worden genomen. Vaak ontstaan er machtspelletjes die ook aan de keukentafel doorwerken. Het wordt er ook thuis niet gezelliger op.
Om er als familie zonder kleerscheuren uit te komen kan het raadzaam zijn om een professional om dit gebied om hulp te vragen. Vaak wordt het vragen van hulp uitgesteld. We moeten dat zelf kunnen als familie, wordt er vaak gedacht. Vaak schamen mensen zich dat ze er alleen niet uitkomen. Toch kan ik uit ervaring vertellen dat door hulp in te roepen escalaties kunnen worden voorkomen. Dat is goed voor de voortgang binnen het bedrijf en de onderlinge sfeer.
Ben jij ook onderdeel van een familiebedrijf en herken jij je in een van de voorbeelden?
Laat jij je leiden door trots of schaamte?
Of ben jij bereid het gesprek open te breken?
Ik nodig je van harte uit om geheel vrijblijvend met mij kennis te maken en te bespreken wat er in jullie familiebedrijf speelt.
Bel me met al je vragen. Telefoonnummer 06 - 30 37 55 15! Ik hoor graag van je, Helma
Andere interessante blog-artikelen
Er zitten twee prachtige ondernemers tegenover mij aan tafel. Zij staan voor een pittige keuze. Twee van hun kinderen zijn geïnteresseerd om het familiebedrijf over te nemen maar ze weten heel zeker d...
Het kan allemaal anders lopen dan gedacht, vooral als in het familiebedrijf de inrichting van het bedrijf niet meer goed past. Er was eens een familie met een prachtig agrarisch bedrijf, maar door all...
Dit lijkt een botte uitspraak maar met grote regelmaat zie ik dit terug in mijn praktijk. 60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling. Dit leidt tot conflicten en spanning binnen het bedrijf. In familiebedrijven worden conflicten vaak niet uitgesproken. Ze sluimeren als een veenbrand. En plotseling kan iets wat klein leek uitgroeien tot een groot conflict.
Binnen familiebedrijven zijn de privé- en de zakelijke belangen vaak zo verweven dat mensen het overzicht kwijtraken. Zakelijke en emotionele thema’s lopen door elkaar heen. Daardoor kan het zijn dat er geen of onjuiste beslissingen worden genomen. Vaak ontstaan er machtspelletjes die ook aan de keukentafel doorwerken. Het wordt er ook thuis niet gezelliger op.
Om er als familie zonder kleerscheuren uit te komen kan het raadzaam zijn om een professional om dit gebied om hulp te vragen. Vaak wordt het vragen van hulp uitgesteld. We moeten dat zelf kunnen als familie, wordt er vaak gedacht. Vaak schamen mensen zich dat ze er alleen niet uitkomen. Toch kan ik uit ervaring vertellen dat door hulp in te roepen escalaties kunnen worden voorkomen. Dat is goed voor de voortgang binnen het bedrijf en de onderlinge sfeer.
Ben jij ook onderdeel van een familiebedrijf en herken jij je in een van de voorbeelden?
Laat jij je leiden door trots of schaamte?
Of ben jij bereid het gesprek open te breken?
Ik nodig je van harte uit om geheel vrijblijvend met mij kennis te maken en te bespreken wat er in jullie familiebedrijf speelt.
Bel me met al je vragen. Telefoonnummer 06 - 30 37 55 15! Ik hoor graag van je, Helma
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen