In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
Helma is geboren en getogen in een ondernemersgezin. Hierdoor begrijpt ze dat ondernemerschap nauw verbonden is met nieuwe ideeën en betrokkenheid. Deze levendigheid en nieuwsgierigheid inspireert haar al haar hele leven.
De ontwikkeling van mens en bedrijf staan centraal in haar leven. Helma startte haar carrière als business coach in Londen waar ze met minderjarige bendeleden werkte aan een duidelijke visie en nieuwe doelstellingen. De eigenzinnigheid van deze jongeren intrigeerde haar. Dat aspect ontwikkelde zich en leidde haar naar diverse opleidingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, communicatie en bedrijfsvoering. Inmiddels werkt Helma ruim zeventien jaar als business coach voor het MKB en begeleidt ze familiebedrijven bij bijvoorbeeld een bedrijfsopvolging of bedrijfsovername.
Klanten ervaren Helma als zeer betrokken en haar inzet als familiebedrijf overdracht coach als de verbintenis tussen mens en bedrijf. Door haar intensieve en persoonlijke manier van werken kan Helma duurzame resultaten boeken. Met een sterke drive en visie begeleidt ze haar klanten naar een succesvolle overdracht van het familiebedrijf, zonder dat de relaties daarbij op het spel komen te staan.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragenOnze communicatieve vaardigheden bepalen in grote mate hoe succesvol we zijn. Ieder mens heeft een voorkeur voor een bepaalde communicatiestijl. Dat is de stijl waarin men zich het beste thuis voelt en die je het makkelijkste afgaat. In de basis zijn er vier communicatiestijlen, uiteraard met een variatie van alle combinaties. De communicatiestijl van Helma is controller /promoter: onmisbaar voor haar rol als familiebedrijf overdracht coach!
Neem vrijblijvend contact met me op.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragenGuldenstraat 20
6532 RL Nijmegen
helma@helmadelorijn.nl