In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken. Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de kersttafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Tijdens een bedrijfsovername of het opzetten van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens de coaching wordt door Helma de Lorijn rekening gehouden met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Voordat Helma de Lorijn start met het traject 'Familiebedrijf Overdracht Coaching', wordt er altijd een vrijblijvend gesprek gevoerd om het familiebedrijf te leren kennen. Daarna kiezen we beide voor elkaar. Wederzijds vertrouwen is namelijk erg belangrijk. Persoonlijke begeleiding tijdens een organisatieontwikkeling vraagt tijd en inspanning. Daarvoor moet ieder lid van het familiebedrijf verbonden zijn aan de gestelde doelen.
Ieder lid van het familiebedrijf is van harte welkom om in alle veiligheid samen aan de organisatieontwikkeling te werken.
Helma de Lorijn nam de rol in van familiebedrijf overname coach voor talloze bedrijven. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen uw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende leest u hieronder.
Wilt u de juiste begeleiding bij de emotionele kant van de overdracht van jullie familiebedrijf?
Neem dan nu contact met mij op - bel mij direct op 06 - 30 37 55 15.
Helma heeft kans gezien om te ondersteunen met het op korte termijn nemen van moeilijke keuzes binnen ons familiebedrijf. Ze is direct, opent ogen en stuurt de gesprekken goed aan zonder daarbij de gevoelens en de verschillende belangen uit het oog te verliezen. Ik heb Helma ervaren als een prettige...
lees meer
Helma heeft bij mij de passie naar boven kunnen halen. Een lange tijd was ik op zoek naar wat ik nou precies wilde en het mooie was dat Helma mij met de juiste sturing zo kon leiden naar datgeen wat voor mij was weggelegd.Helma luistert aandachtig, is ontzettend begripvol en...
lees meer
Wij zijn inmiddels een familiebedrijf, 2 jaar geleden was het nog een eenmanszaak met 2 dochters Ieder had zijn eigen gedachten over de toekomst, maar onduidelijk was hoe én of we deze samen bedrijfsmatig konden gaan uitvoeren. Daarnaast hebben we ook een verleden waarin veel en heftige / emotionele dingen...
lees meer
Neem vrijblijvend contact met me op.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken. Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de kersttafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Tijdens een bedrijfsovername of het opzetten van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens de coaching wordt door Helma de Lorijn rekening gehouden met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Voordat Helma de Lorijn start met het traject 'Familiebedrijf Overdracht Coaching', wordt er altijd een vrijblijvend gesprek gevoerd om het familiebedrijf te leren kennen. Daarna kiezen we beide voor elkaar. Wederzijds vertrouwen is namelijk erg belangrijk. Persoonlijke begeleiding tijdens een organisatieontwikkeling vraagt tijd en inspanning. Daarvoor moet ieder lid van het familiebedrijf verbonden zijn aan de gestelde doelen.
Ieder lid van het familiebedrijf is van harte welkom om in alle veiligheid samen aan de organisatieontwikkeling te werken.
Helma de Lorijn nam de rol in van familiebedrijf overname coach voor talloze bedrijven. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen uw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende leest u hieronder.
Wilt u de juiste begeleiding bij de emotionele kant van de overdracht van jullie familiebedrijf?
Neem dan nu contact met mij op - bel mij direct op 06 - 30 37 55 15.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen