Zin om met mij te sparren?
In dit blog wil ik je uitnodigen om daadwerkelijk een gesprek met mij aan te gaan over hoe het met jou en je bedrijf gaat.
In dit blog wil ik je uitnodigen om daadwerkelijk een gesprek met mij aan te gaan over hoe het met jou en je bedrijf gaat.
Met enige regelmaat schrik ik mij een hoedje. Families die compleet ontwricht worden door samen in een bedrijf te werken of waar de overdracht niet goed is gegaan.
De communicatie in een familiebedrijf bestaat uit twee communicatiesystemen; eentje zoals jullie thuis met elkaar spreken en de andere zoals het op de zaak zou moeten. Met regelmaat worden deze twee verwisseld en dat kan tot onduidelijkheden leiden.
Een familiebedrijf coachen is werken op verschillende lagen die elk een andere dynamiek kennen. De banden tussen de coachees eindigen immers niet bij de bedrijfsdeur. Je runt samen een bedrijf, maar je bent ook familie.
Hoe vaak gebeurt het niet in een bedrijf dat je ongelooflijk veel tijd kwijt bent met het herstellen van fouten. Het corrigeren van fouten levert tijdverlies op, maar vooral ook frustratie en onderlinge irritatie.
Kees en Lambert nemen de dagelijkse leiding over en Marijke heeft tijd voor het gezin en de ontwikkeling van nieuwe dingen in het bedrijf. De zaak gedijt goed met Kees en Lambert aan het roer. De omzet groeit gestaag en iedereen lijkt tevreden. Of toch
Dit lijkt een botte uitspraak maar met grote regelmaat zie ik dit terug in mijn praktijk. 60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling.
Twee generaties bij mij aan tafel hadden een verschillende visie op het weggeven van een plankje en dat symboliseerde het verschil in bedrijfsvoering tussen de ene en de andere generatie.
Marijke is in de zaak van haar ouders gerold. Het loopt eigenlijk erg goed, maar ze lopen op hun tenen. Door alle operationele drukte komen ze er niet toe samen beleid te maken over de toekomst van de zaak.
Als je bedrijf te snel groeit dan kan het zijn dat je de groei niet kunt bijbenen. Tijdens een onlangs afgesloten coachtraject heb ik de bedrijfsprocessen onder de loep genomen en scheiden we hoofd- en bijzaken.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragenGuldenstraat 20
6532 RL Nijmegen
helma@helmadelorijn.nl