Hoe neem je een familiebedrijf over?
In veel familiebedrijven is bedrijfsovername een hot topic.
Voordat er echt over gesproken wordt, is er ontzettend veel over een overname nagedacht door alle familieleden.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Bedrijfsovername coachtraject
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Boek een strategiesessie
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
De ideale opvolger van het familiebedrijf
Verwachtingen ten aanzien van de beoogde opvolger van het familiebedrijf kan nog wel eens voor problemen zorgen.
Wie is nu echt de ideale opvolger van het bedrijf?
Wie kies je als beste opvolger?
Het is een pittige keuze.
Twee kinderen zijn geïnteresseerd om het familiebedrijf over te nemen maar ze weten heel zeker dat ze dat niet samen willen doen.
Wie kies je dan als beste opvolger?
Wat zijn de rollen binnen het familiebedrijf?
In een familiebedrijf heeft ieder familielid een bepaalde rol aangenomen. Zowel binnen de zaak als binnen de familie.
Het venijn en de schoonheid bij een familiebedrijf zit ‘m in de rolverdeling.
Het familiebedrijf splitsen?
Bedrijven worden regelmatig geconfronteerd met veranderingen door bijvoorbeeld wet- en regelgeving of een crisis.
Het kan dan voorkomen dat de inrichting van het bedrijf niet meer goed past.
Valkuilen in het familiebedrijf
De valkuilen van een familiebedrijf zijn heel divers.
Ze zijn meestal gerelateerd aan het feit dat de gesprekken over het algemeen met bloedverwanten moeten worden gevoerd.
Bedrijfsopvolging bij overlijden
Bij overlijden van een dierbare is er altijd veel verdriet en valt er veel te regelen. Er is vaak weinig ruimte om in de eerste periode aan rouwen toe te komen.
Een bedrijfsoverdracht is dan dubbel zo moeilijk
Wat doe je wanneer het bedrijf snel groeit?
Wanneer een bedrijf snel groeit kan het moeilijk zijn om alle ballen hoog te houden.
Heb je zicht op de bedrijfsprocessen en kun je hoofd- en bijzaken scheiden?
familiebedrijven ten onder door ruzie
Spanningen door crisis, slecht functionerende personeelsleden, discussie over verantwoordelijkheden.
60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling.
Succesvol stappenplan speciaal voor familiebedrijven
Op een gegeven moment komt de tijd dat een familiebedrijf overgedragen wordt aan een volgende generatie.
Als gebrekkige communicatie en geen gezamenlijke visie en focus aanwezig zijn, dan is er werk aan de winkel.
