Mijn ouders en ik doen het anders!
Marianne, die het familiebedrijf gaat overnemen, vertelde hoe business coaching de familiedynamiek heeft veranderd. De oude patronen zijn doorbroken en er is een volwassen dialoog ontstaan.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Bedrijfsovername coachtraject
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Boek een strategiesessie
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
Emoties bij overname van het familiebedrijf
De emotionele uitdagingen bij de overname van een familiebedrijf en het belang van goede communicatie en begeleiding.
2de generatie “het gouden ei” of “gaan we op eieren lopen”?
Het is een keuze!
Waarvoor kiezen jullie?
Het begon met bijspringen en nu zitten we in de zaak
Marijke is in de zaak van haar ouders gerold. Het loopt eigenlijk erg goed, maar ze lopen op hun tenen. Door alle operationele drukte komen ze er niet toe samen beleid te maken over de toekomst van de zaak.
Het belang van goede communicatie binnen het familiebedrijf
Een goede communicatie binnen het familiebedrijf heeft een meerwaarde.
Bedrijfscommunicatie is echt iets anders dan familiaire aangelegenheden.
Bedrijfsopvolging, waar begin je mee?
Waar begin je met bedrijfsopvolging? Zorg dat je de juiste stappen neemt.
Voor mij is het financiële en juridische gedeelte de laatste stap van een bedrijfsopvolging.
Eerst elders ervaring opdoen of meteen het familiebedrijf overnemen?
Zonder enige ervaring bij andere bedrijven, wil de vers afgestuurde nieuwe generatie direct het familiebedrijf overnemen.
Is dat verstandig?
Hoe neem je een familiebedrijf over?
In veel familiebedrijven is bedrijfsovername een hot topic.
Voordat er echt over gesproken wordt, is er ontzettend veel over een overname nagedacht door alle familieleden.
De ideale opvolger van het familiebedrijf
Verwachtingen ten aanzien van de beoogde opvolger van het familiebedrijf kan nog wel eens voor problemen zorgen.
Wie is nu echt de ideale opvolger van het bedrijf?
Wie kies je als beste opvolger?
Het is een pittige keuze.
Twee kinderen zijn geïnteresseerd om het familiebedrijf over te nemen maar ze weten heel zeker dat ze dat niet samen willen doen.
Wie kies je dan als beste opvolger?
