Ik had een zeer geëmotioneerde vader aan de telefoon. Zijn volwassen kinderen wilden samen aan tafel om de stand van zaken te bespreken van een eventueel gezamenlijke overname van het familiebedrijf.
Hij was er doodsbang voor en verdrietig over, want hij vreesde dat ze weer met modder naar elkaar zouden gaan gooien. Net zoals in zijn verleden met familie was gebeurt. Dat dacht hij en daarom zette hij alles op alles om te voorkomen dat het gesprek zou plaatsvinden. Liever niet weer die onrust in de familie, want “nu laten ze elkaar met rust”.
De overname van het familiebedrijf had inmiddels al een 7-jarige geschiedenis van falen en mislukken. Er was over en weer veel en vaak gekwetst.
Sinds kort is deze familie bij mij gestart in een traject waarin ik ze begeleid als adviseur familiebedrijven. Er is al veel oud zeer uit de lucht gehaald en inmiddels kunnen de volwassen kinderen prima met elkaar praten en overleggen.
Ze staan pal achter het gezamenlijke belang namelijk een succesvolle overname en bovenal een familie die óók in de toekomst met plezier kan samenwerken. Ze zijn een team geworden in plaats van individuen die elkaar bestrijden vanuit oude pijnen en vooroordelen.
Weinig families zijn in staat een succesvolle overdracht te creëren. Dat komt omdat de emotionele band en de loyaliteit het heldere denken kunnen vertroebelen. Daardoor worden beslissingen vaak uitgesteld of zelfs helemaal niet genomen. Of er worden onhandige concessies gedaan om de harmonie te behouden in het bedrijf of in de familie.
Concessies die uiteindelijk niet altijd goed blijken te zijn voor de langere termijn. De overname zal altijd de nodige emotionele processen met zich mee brengen. Om die reden is goede communicatie en begeleiding daarin belangrijk. Er zullen knopen moeten worden doorgehakt en verhoudingen zullen moeten verschuiven.
Wat hebben we gedaan?
Ik ben begonnen met het individueel spreken met iedereen over hoe ze tegen de overname aankeken en wat hun eventuele angsten waren.
Heb je goed inzichtelijk wat er in jullie familie/bedrijf speelt?
Vul dit eens voor jezelf in:
Wil je verder aan de slag? Download dan hier mijn gratis werkboek.
Natuurlijk ben ik altijd bereikbaar voor vragen, ik denk graag met je mee. Bel me gerust op 06 - 30 37 55 15.
Ik hoor graag van je, Helma
Andere interessante blog-artikelen
In een familiebedrijf lijkt alles in orde zolang het bedrijf soepel draait, zonder zorgen in zicht. Maar wat als het moment nadert om het bedrijf over te dragen en er niets is geregeld? De overdracht...
In veel familiebedrijven staan we op een kruispunt waar de Babyboomer-generatie op het punt staat om de fakkel door te geven aan de volgende generatie. Deze overgang brengt vaak verrassende uitdaginge...
Ik had een zeer geëmotioneerde vader aan de telefoon. Zijn volwassen kinderen wilden samen aan tafel om de stand van zaken te bespreken van een eventueel gezamenlijke overname van het familiebedrijf.
Hij was er doodsbang voor en verdrietig over, want hij vreesde dat ze weer met modder naar elkaar zouden gaan gooien. Net zoals in zijn verleden met familie was gebeurt. Dat dacht hij en daarom zette hij alles op alles om te voorkomen dat het gesprek zou plaatsvinden. Liever niet weer die onrust in de familie, want “nu laten ze elkaar met rust”.
De overname van het familiebedrijf had inmiddels al een 7-jarige geschiedenis van falen en mislukken. Er was over en weer veel en vaak gekwetst.
Sinds kort is deze familie bij mij gestart in een traject waarin ik ze begeleid als adviseur familiebedrijven. Er is al veel oud zeer uit de lucht gehaald en inmiddels kunnen de volwassen kinderen prima met elkaar praten en overleggen.
Ze staan pal achter het gezamenlijke belang namelijk een succesvolle overname en bovenal een familie die óók in de toekomst met plezier kan samenwerken. Ze zijn een team geworden in plaats van individuen die elkaar bestrijden vanuit oude pijnen en vooroordelen.
Weinig families zijn in staat een succesvolle overdracht te creëren. Dat komt omdat de emotionele band en de loyaliteit het heldere denken kunnen vertroebelen. Daardoor worden beslissingen vaak uitgesteld of zelfs helemaal niet genomen. Of er worden onhandige concessies gedaan om de harmonie te behouden in het bedrijf of in de familie.
Concessies die uiteindelijk niet altijd goed blijken te zijn voor de langere termijn. De overname zal altijd de nodige emotionele processen met zich mee brengen. Om die reden is goede communicatie en begeleiding daarin belangrijk. Er zullen knopen moeten worden doorgehakt en verhoudingen zullen moeten verschuiven.
Wat hebben we gedaan?
Ik ben begonnen met het individueel spreken met iedereen over hoe ze tegen de overname aankeken en wat hun eventuele angsten waren.
Heb je goed inzichtelijk wat er in jullie familie/bedrijf speelt?
Vul dit eens voor jezelf in:
Wil je verder aan de slag? Download dan hier mijn gratis werkboek.
Natuurlijk ben ik altijd bereikbaar voor vragen, ik denk graag met je mee. Bel me gerust op 06 - 30 37 55 15.
Ik hoor graag van je, Helma
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
