Zo’n 65% procent van de bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. Zakelijk gezien verschilt de overname van een familiebedrijf niet veel van de overname van elk ander bedrijf. In familiebedrijven is de dynamiek anders dan in dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden gaan verder, ook nadat de bedrijfsdeur is dichtgetrokken.
Een generatiekloof is één van de problemen die spelen tijdens de overname. De eerste generatie is vooral door ervaring wijs geworden. De opvolgers hebben hun kennis vooral door hun opleiding. Dit kan wrijving geven.
Naast alle financiële zaken die moeten worden geregeld, is de overdracht een proces waar veel emoties tussen ouders en de kinderen spelen. En wellicht ook onderling tussen de kinderen.
Communicatie is in al deze gevallen van groot belang.
Als je vergeet om met elkaar te praten en naar elkaar te luisteren, begrijp je niet wat de ander wil en ontstaan er irritaties. En dan lijdt zowel de familie als het bedrijf eronder.
Het stappenplan dat ik gebruik voor de overdracht van een familiebedrijf kijkt naar hoe je je leven wilt inrichten in relatie tot de mensen die belangrijk voor je zijn. We hebben onder andere aandacht voor de intrinsieke motivatie die er is om het bedrijf over te willen nemen. Wat is de ideale toekomst voor de oud-eigenaren en de beoogde opvolgers? Hoe kun je zorgen dat de overname zo verloopt dat er voor alle partijen een win-win situatie ontstaat?
Je wil tenslotte nog lang samen aan de kersttafel zitten.
Sta jij op het punt om het familiebedrijf over te dragen aan de volgende generatie? Wil je dit op een soepele en prettige manier laten verlopen? Speciaal voor ondernemers die een sparringpartner zoeken om samen een kristalheldere strategie voor het familiebedrijf neer te leggen bied ik resultaatgerichte strategiesessies aan.
Een bedrijfsoverdracht coach helpt je om de communicatie tussen de generaties open te houden. Het helpt je naar een soepele overname. Als familiebedrijf overdracht coach heb ik veel familiebedrijven succesvol begeleid. Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06 - 30 37 55 15!
Andere interessante blog-artikelen
In veel familiebedrijven staan we op een kruispunt waar de Babyboomer-generatie op het punt staat om de fakkel door te geven aan de volgende generatie. Deze overgang brengt vaak verrassende uitdaginge...
"Soms is je bloedeigen dochter niet te volgen. Ze zegt dat ik aannames doe en niet echt naar haar luister. Naar haar mening moet het allemaal anders gaan in de toekomst! Hoe dan? En wat weet ze op h...
Zo’n 65% procent van de bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. Zakelijk gezien verschilt de overname van een familiebedrijf niet veel van de overname van elk ander bedrijf. In familiebedrijven is de dynamiek anders dan in dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden gaan verder, ook nadat de bedrijfsdeur is dichtgetrokken.
Een generatiekloof is één van de problemen die spelen tijdens de overname. De eerste generatie is vooral door ervaring wijs geworden. De opvolgers hebben hun kennis vooral door hun opleiding. Dit kan wrijving geven.
Naast alle financiële zaken die moeten worden geregeld, is de overdracht een proces waar veel emoties tussen ouders en de kinderen spelen. En wellicht ook onderling tussen de kinderen.
Communicatie is in al deze gevallen van groot belang.
Als je vergeet om met elkaar te praten en naar elkaar te luisteren, begrijp je niet wat de ander wil en ontstaan er irritaties. En dan lijdt zowel de familie als het bedrijf eronder.
Het stappenplan dat ik gebruik voor de overdracht van een familiebedrijf kijkt naar hoe je je leven wilt inrichten in relatie tot de mensen die belangrijk voor je zijn. We hebben onder andere aandacht voor de intrinsieke motivatie die er is om het bedrijf over te willen nemen. Wat is de ideale toekomst voor de oud-eigenaren en de beoogde opvolgers? Hoe kun je zorgen dat de overname zo verloopt dat er voor alle partijen een win-win situatie ontstaat?
Je wil tenslotte nog lang samen aan de kersttafel zitten.
Sta jij op het punt om het familiebedrijf over te dragen aan de volgende generatie? Wil je dit op een soepele en prettige manier laten verlopen? Speciaal voor ondernemers die een sparringpartner zoeken om samen een kristalheldere strategie voor het familiebedrijf neer te leggen bied ik resultaatgerichte strategiesessies aan.
Een bedrijfsoverdracht coach helpt je om de communicatie tussen de generaties open te houden. Het helpt je naar een soepele overname. Als familiebedrijf overdracht coach heb ik veel familiebedrijven succesvol begeleid. Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06 - 30 37 55 15!
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
