John, een bezorgde zoon, zag met gemengde gevoelens hoe zijn ouders, op weg naar hun pensioen, nog steeds met hart en ziel toegewijd waren aan hun bloeiende zaak. Hoewel zijn ouders de pensioenleeftijd naderden, leken ze nog lang niet klaar om afstand te doen van hun levenswerk.
In deze emotionele puzzel worstelde John met verschillende vragen die zijn gedachten teisterden over de toekomst. Zijn ouders waren nog steeds vol ideeën en energie, vastgeklampt aan het bedrijf alsof het een verlengstuk was van hun identiteit. Toch voelde John een zekere mate van bezorgdheid.
Zijn overpeinzingen leidden tot tal van vragen. Zijn ouders, die steevast vasthielden aan het motto 'Mijn bedrijf, mijn kindje', leken geen duidelijk uitgestippeld plan te hebben voor de toekomst. De identificatie met het bedrijf was diepgeworteld, en de angst voor het verlies van dit stukje identiteit woog als een zware last op de familie.
De gehechtheid van zijn ouders aan het bedrijf riep vragen op over wat er zou gebeuren wanneer ze met pensioen zouden gaan. Wat als het bedrijf niet langer hun dagelijkse aandacht opeiste? Wat zou er overblijven van hun identiteit als ondernemers? Moest hij ze hierbij gaan helpen?
Tussen bezorgdheid over de overgang naar pensioen en de gewenste opvolging door een familielid, stond John voor een ingewikkeld dilemma. Ooit hadden ze de wens uitgesproken dat een van de kinderen hen zou opvolgen. Maar hoewel zijn ouders af en toe om hulp vroegen vanwege hun leeftijd, leek de gewenste opvolging in de praktijk uit te blijven. John koesterde de wens om in het familiebedrijf in te stappen, maar hij wachtte geduldig op het juiste moment, zich bewust van de delicate balans tussen steun bieden en ruimte geven.
De vraag naar de toekomst van zowel zijn ouders als het bedrijf hing als een zware wolk boven hen. Het was een complexe dans tussen verandering en traditie, en John bevond zich in het midden van deze familieworsteling.
Als Familiebedrijf Overdracht Coach ben ik met John in gesprek gegaan. Samen hebben we onderzocht hoe hij met zijn ouders kon praten over toekomstplannen en hoe hij kon aangeven dat hij hen wilde helpen bij de bedrijfsoverdracht. Gezamenlijk hebben we een stappenplan opgesteld om zowel de familiebanden te behouden als de bedrijfsoverdracht op een passende wijze te faciliteren. Op deze manier konden zijn ouders met een gerust hart het familiebedrijf overdragen en gaan genieten van hun pensioen.
Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06-30375515 Of vul het formulier in voor een gratis strategiesessie.
Ik help je graag, Helma
Andere interessante blog-artikelen
In veel familiebedrijven staan we op een kruispunt waar de Babyboomer-generatie op het punt staat om de fakkel door te geven aan de volgende generatie. Deze overgang brengt vaak verrassende uitdaginge...
"Soms is je bloedeigen dochter niet te volgen. Ze zegt dat ik aannames doe en niet echt naar haar luister. Naar haar mening moet het allemaal anders gaan in de toekomst! Hoe dan? En wat weet ze op h...
John, een bezorgde zoon, zag met gemengde gevoelens hoe zijn ouders, op weg naar hun pensioen, nog steeds met hart en ziel toegewijd waren aan hun bloeiende zaak. Hoewel zijn ouders de pensioenleeftijd naderden, leken ze nog lang niet klaar om afstand te doen van hun levenswerk.
In deze emotionele puzzel worstelde John met verschillende vragen die zijn gedachten teisterden over de toekomst. Zijn ouders waren nog steeds vol ideeën en energie, vastgeklampt aan het bedrijf alsof het een verlengstuk was van hun identiteit. Toch voelde John een zekere mate van bezorgdheid.
Zijn overpeinzingen leidden tot tal van vragen. Zijn ouders, die steevast vasthielden aan het motto 'Mijn bedrijf, mijn kindje', leken geen duidelijk uitgestippeld plan te hebben voor de toekomst. De identificatie met het bedrijf was diepgeworteld, en de angst voor het verlies van dit stukje identiteit woog als een zware last op de familie.
De gehechtheid van zijn ouders aan het bedrijf riep vragen op over wat er zou gebeuren wanneer ze met pensioen zouden gaan. Wat als het bedrijf niet langer hun dagelijkse aandacht opeiste? Wat zou er overblijven van hun identiteit als ondernemers? Moest hij ze hierbij gaan helpen?
Tussen bezorgdheid over de overgang naar pensioen en de gewenste opvolging door een familielid, stond John voor een ingewikkeld dilemma. Ooit hadden ze de wens uitgesproken dat een van de kinderen hen zou opvolgen. Maar hoewel zijn ouders af en toe om hulp vroegen vanwege hun leeftijd, leek de gewenste opvolging in de praktijk uit te blijven. John koesterde de wens om in het familiebedrijf in te stappen, maar hij wachtte geduldig op het juiste moment, zich bewust van de delicate balans tussen steun bieden en ruimte geven.
De vraag naar de toekomst van zowel zijn ouders als het bedrijf hing als een zware wolk boven hen. Het was een complexe dans tussen verandering en traditie, en John bevond zich in het midden van deze familieworsteling.
Als Familiebedrijf Overdracht Coach ben ik met John in gesprek gegaan. Samen hebben we onderzocht hoe hij met zijn ouders kon praten over toekomstplannen en hoe hij kon aangeven dat hij hen wilde helpen bij de bedrijfsoverdracht. Gezamenlijk hebben we een stappenplan opgesteld om zowel de familiebanden te behouden als de bedrijfsoverdracht op een passende wijze te faciliteren. Op deze manier konden zijn ouders met een gerust hart het familiebedrijf overdragen en gaan genieten van hun pensioen.
Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06-30375515 Of vul het formulier in voor een gratis strategiesessie.
Ik help je graag, Helma
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
