Bij overlijden van een dierbare is er altijd veel verdriet en valt er veel te regelen. Er is vaak weinig ruimte om in de eerste periode aan rouwen toe te komen. Als er dan ook nog sprake is van een bedrijfsoverdracht, dan is het dubbel zo moeilijk.
Dan mag je in je handjes knijpen als er al een plan klaar ligt voor de bedrijfsopvolging en dat de zaken op orde zijn. Dat is tijdens zo een moeilijke periode een grote steun in de rug.
Begin bijtijds met de bedrijfsopvolging
Ondernemers hebben soms het idee het eeuwige leven te hebben en starten daarom vaak te laat met het regelen van de bedrijfsoverdracht. En alles hierover met de familie door te nemen en af te stemmen.
Wat gebeurt er met het familiebedrijf bij plotseling overlijden van de eigenaar? Stelt u zich eens voor hoe het moet zijn voor uw nabestaanden als ze na uw overlijden ook nog eens plotseling het bedrijf moeten gaan runnen?
Laat u het aan uw opvolger over om te besluiten hoe ze uw levenswerk voortzetten of niet? Denkt u dat ze in tijden van het verwerken van een groot verlies in staat zijn om de juiste beslissingen te nemen?
Is het aan u als bedrijfseigenaar om een plan klaar te hebben liggen voor het geval u plotseling komt te overlijden?
Ik denk van wel!
Opvolgers na overlijden
De mogelijke opvolgers hebben veel op te vangen en te regelen. Daarnaast is een overname van een familiebedrijf altijd al een emotionele aangelegenheid. Ga op tijd het gesprek aan met uw familie, zodat ze niet voor verrassingen komen te staan.
Neem de mogelijke opvolgers bij de hand en leer ze alles over het runnen van uw bedrijf. Praat met ze over hun kijk op de zaak en maak ze wegwijs in alle aspecten van de organisatie. Beter nu dan straks misschien onder grote druk.
Reny verloor plotseling haar man. Ze hadden samen een carrosserieherstelbedrijf.
Reny was regelmatig op de zaak en hield zich bezig met de inrichting van de zaak en organiseerde de personeelsfeesten. Verder was haar betrokkenheid minimaal.
Toen haar man plotseling overleed moest ze echt heel hard werken om de zaak te redden.
Er was niets geregeld. Er was geen openheid in wat er gedaan moest worden. Ze moest alles vragen aan het personeel, de boekhouder, de klanten en andere betrokkenen.
Ik heb haar in deze periode bij mogen staan om grip te krijgen op de zaak. Het was voor haar echt te zwaar in combinatie met alle treurnis die er sowieso al was.
Een jaar lang na het overlijden is Reny fulltime bezig geweest om zich in te werken en de zaak te leiden. Na dat jaar kon Reny pas beginnen met het daadwerkelijk rouwen om het verlies van haar man. Ook de 35 werknemers haalden toen pas opgelucht adem omdat ze hun banen hadden behouden.
Benny is de zoon van een zeer charismatisch vader die met het grootste gemak een uitzendorganisatie runde. Vader leefde voor het bedrijf. Benny keek zijdelings al een tijdje mee, maar vader was echt degene die alles regelde en voor elkaar kreeg. Totdat een acute hartstilstand hem fataal werd.
Omdat Benny al wel wist wie de contactpersonen waren met wie zijn vader zaken deed, was het voor hem makkelijker om bij de juiste deuren aan te kloppen.
Maar er was niets geregeld voor de opvolging van het bedrijf.
Benny was niet tekenbevoegd en kon daarom veel zaken niet regelen. In de familie was ook veel onrust ontstaan en alles kwam op Benny neer. Hij was tenslotte degene die iets in de zaak wilde doen! De andere nabestaanden vonden dan ook dat het aan hem was om de boel te regelen en vlot te trekken.
Er had zoveel leed voorkomen kunnen worden als deze bedrijfsoverdrachten eerder en beter waren geregeld.
Als familiebedrijf overdracht coach heb ik veel familiebedrijven en ondernemers succesvol begeleid. Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06-30375515!
Ik hoor graag van je, Helma
Andere interessante blog-artikelen
Als ervaren business coach heb ik door de jaren heen veel ondernemers geholpen met het behouden van rust en balans in hun leven en bedrijf. Een van de meest uitdagende momenten waar een familiebedrijf...
In veel familiebedrijven staan we op een kruispunt waar de Babyboomer-generatie op het punt staat om de fakkel door te geven aan de volgende generatie. Deze overgang brengt vaak verrassende uitdaginge...
Bij overlijden van een dierbare is er altijd veel verdriet en valt er veel te regelen. Er is vaak weinig ruimte om in de eerste periode aan rouwen toe te komen. Als er dan ook nog sprake is van een bedrijfsoverdracht, dan is het dubbel zo moeilijk.
Dan mag je in je handjes knijpen als er al een plan klaar ligt voor de bedrijfsopvolging en dat de zaken op orde zijn. Dat is tijdens zo een moeilijke periode een grote steun in de rug.
Begin bijtijds met de bedrijfsopvolging
Ondernemers hebben soms het idee het eeuwige leven te hebben en starten daarom vaak te laat met het regelen van de bedrijfsoverdracht. En alles hierover met de familie door te nemen en af te stemmen.
Wat gebeurt er met het familiebedrijf bij plotseling overlijden van de eigenaar? Stelt u zich eens voor hoe het moet zijn voor uw nabestaanden als ze na uw overlijden ook nog eens plotseling het bedrijf moeten gaan runnen?
Laat u het aan uw opvolger over om te besluiten hoe ze uw levenswerk voortzetten of niet? Denkt u dat ze in tijden van het verwerken van een groot verlies in staat zijn om de juiste beslissingen te nemen?
Is het aan u als bedrijfseigenaar om een plan klaar te hebben liggen voor het geval u plotseling komt te overlijden?
Ik denk van wel!
Opvolgers na overlijden
De mogelijke opvolgers hebben veel op te vangen en te regelen. Daarnaast is een overname van een familiebedrijf altijd al een emotionele aangelegenheid. Ga op tijd het gesprek aan met uw familie, zodat ze niet voor verrassingen komen te staan.
Neem de mogelijke opvolgers bij de hand en leer ze alles over het runnen van uw bedrijf. Praat met ze over hun kijk op de zaak en maak ze wegwijs in alle aspecten van de organisatie. Beter nu dan straks misschien onder grote druk.
Reny verloor plotseling haar man. Ze hadden samen een carrosserieherstelbedrijf.
Reny was regelmatig op de zaak en hield zich bezig met de inrichting van de zaak en organiseerde de personeelsfeesten. Verder was haar betrokkenheid minimaal.
Toen haar man plotseling overleed moest ze echt heel hard werken om de zaak te redden.
Er was niets geregeld. Er was geen openheid in wat er gedaan moest worden. Ze moest alles vragen aan het personeel, de boekhouder, de klanten en andere betrokkenen.
Ik heb haar in deze periode bij mogen staan om grip te krijgen op de zaak. Het was voor haar echt te zwaar in combinatie met alle treurnis die er sowieso al was.
Een jaar lang na het overlijden is Reny fulltime bezig geweest om zich in te werken en de zaak te leiden. Na dat jaar kon Reny pas beginnen met het daadwerkelijk rouwen om het verlies van haar man. Ook de 35 werknemers haalden toen pas opgelucht adem omdat ze hun banen hadden behouden.
Benny is de zoon van een zeer charismatisch vader die met het grootste gemak een uitzendorganisatie runde. Vader leefde voor het bedrijf. Benny keek zijdelings al een tijdje mee, maar vader was echt degene die alles regelde en voor elkaar kreeg. Totdat een acute hartstilstand hem fataal werd.
Omdat Benny al wel wist wie de contactpersonen waren met wie zijn vader zaken deed, was het voor hem makkelijker om bij de juiste deuren aan te kloppen.
Maar er was niets geregeld voor de opvolging van het bedrijf.
Benny was niet tekenbevoegd en kon daarom veel zaken niet regelen. In de familie was ook veel onrust ontstaan en alles kwam op Benny neer. Hij was tenslotte degene die iets in de zaak wilde doen! De andere nabestaanden vonden dan ook dat het aan hem was om de boel te regelen en vlot te trekken.
Er had zoveel leed voorkomen kunnen worden als deze bedrijfsoverdrachten eerder en beter waren geregeld.
Als familiebedrijf overdracht coach heb ik veel familiebedrijven en ondernemers succesvol begeleid. Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06-30375515!
Ik hoor graag van je, Helma
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
