Het familiebedrijf splitsen?
Het kan allemaal anders lopen dan gedacht, vooral als in het familiebedrijf de inrichting van het bedrijf niet meer goed past. Er was eens een familie met een prachtig agrarisch bedrijf, maar door all...
Onenigheden kennen we allemaal. Geen probleem op zich. Vaak een simpel oplosbaar meningsverschil. In veel gevallen loopt het met een sisser af, komen jullie tot een compromis en gaat alles weer als vanouds. Maar ken je dat onderbuikgevoel, wanneer er ineens een stilte voor de storm heerst?
Op een doodnormale werkdag ben je bezig met business as usual. Ineens komt een van de familieleden binnenstormen en barst de bom. Dat kleine meningsverschil blijkt een groot obstakel te zijn geworden, wat al die tijd ondergrond heeft zitten broeden.
Het familiebedrijf staat in een klap op het randje van de afgrond. Er is niet goed gecommuniceerd en het vertrouwen onderling is volledig verdwenen. Je had het wellicht al aangevoeld maar je hebt er niks mee gedaan, omdat je dacht dat het wel los zou lopen.
Dit is een praktijkvoorbeeld dat ik regelmatig terug zie wanneer ik met de familie om tafel zit. 60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling. Dit leidt tot conflicten en spanning binnen het bedrijf. In familiebedrijven worden conflicten vaak niet uitgesproken. Ze sluimeren als een veenbrand. En plotseling kan iets wat klein leek uitgroeien tot een groot conflict.
Hoe komt dat?
Binnen familiebedrijven zijn de privé- en de zakelijke belangen vaak zo verweven dat mensen het overzicht kwijtraken. Zakelijke en emotionele thema’s lopen door elkaar heen. Daardoor kan het zijn dat er geen of onjuiste beslissingen worden genomen. Vaak ontstaan er machtspelletjes die ook aan de keukentafel doorwerken. Het wordt er ook thuis niet gezelliger op.
Typische familiebedrijfsruzies op een rij:
Het gesprek openen over dergelijke conflicten is niet altijd eenvoudig
Om er als familie zonder kleerscheuren uit te komen kan het raadzaam zijn om een professional om dit gebied om hulp te vragen. Vaak wordt het vragen van hulp uitgesteld. We moeten dat zelf kunnen als familie, wordt er vaak gedacht. Vaak schamen mensen zich dat ze er alleen niet uitkomen. Toch kan ik uit ervaring vertellen dat door hulp in te roepen escalaties kunnen worden voorkomen. Dat is goed voor de voortgang binnen het bedrijf en de onderlinge sfeer.
Er is altijd oplossing
Ben jij ook onderdeel van een familiebedrijf en herken jij je in een van de voorbeelden?
Laat jij je leiden door trots of schaamte?
Of ben jij bereid het gesprek open te breken?
Neem vrijblijvend contact met me op om te bespreken wat er in jullie familiebedrijf speelt. Ik denk graag mee in oplossingen.
Bel me op nummer 06-30375515!
Ik hoor graag van je,
Warme groet,
Helma
Andere interessante blog-artikelen
Het kan allemaal anders lopen dan gedacht, vooral als in het familiebedrijf de inrichting van het bedrijf niet meer goed past. Er was eens een familie met een prachtig agrarisch bedrijf, maar door all...
Tijdens een coachsessie sprak ik met Bert. Het bedrijf groeide erg snel en daardoor was het lastig om overzicht te houden. In gesprek met Bert kwam het volgende naar boven:“Binnen ons bedrijf hebben...
Onenigheden kennen we allemaal. Geen probleem op zich. Vaak een simpel oplosbaar meningsverschil. In veel gevallen loopt het met een sisser af, komen jullie tot een compromis en gaat alles weer als vanouds. Maar ken je dat onderbuikgevoel, wanneer er ineens een stilte voor de storm heerst?
Op een doodnormale werkdag ben je bezig met business as usual. Ineens komt een van de familieleden binnenstormen en barst de bom. Dat kleine meningsverschil blijkt een groot obstakel te zijn geworden, wat al die tijd ondergrond heeft zitten broeden.
Het familiebedrijf staat in een klap op het randje van de afgrond. Er is niet goed gecommuniceerd en het vertrouwen onderling is volledig verdwenen. Je had het wellicht al aangevoeld maar je hebt er niks mee gedaan, omdat je dacht dat het wel los zou lopen.
Dit is een praktijkvoorbeeld dat ik regelmatig terug zie wanneer ik met de familie om tafel zit. 60% van overdrachten binnen de familie loopt spaak op gebrek aan communicatie en vertrouwen onderling. Dit leidt tot conflicten en spanning binnen het bedrijf. In familiebedrijven worden conflicten vaak niet uitgesproken. Ze sluimeren als een veenbrand. En plotseling kan iets wat klein leek uitgroeien tot een groot conflict.
Hoe komt dat?
Binnen familiebedrijven zijn de privé- en de zakelijke belangen vaak zo verweven dat mensen het overzicht kwijtraken. Zakelijke en emotionele thema’s lopen door elkaar heen. Daardoor kan het zijn dat er geen of onjuiste beslissingen worden genomen. Vaak ontstaan er machtspelletjes die ook aan de keukentafel doorwerken. Het wordt er ook thuis niet gezelliger op.
Typische familiebedrijfsruzies op een rij:
Het gesprek openen over dergelijke conflicten is niet altijd eenvoudig
Om er als familie zonder kleerscheuren uit te komen kan het raadzaam zijn om een professional om dit gebied om hulp te vragen. Vaak wordt het vragen van hulp uitgesteld. We moeten dat zelf kunnen als familie, wordt er vaak gedacht. Vaak schamen mensen zich dat ze er alleen niet uitkomen. Toch kan ik uit ervaring vertellen dat door hulp in te roepen escalaties kunnen worden voorkomen. Dat is goed voor de voortgang binnen het bedrijf en de onderlinge sfeer.
Er is altijd oplossing
Ben jij ook onderdeel van een familiebedrijf en herken jij je in een van de voorbeelden?
Laat jij je leiden door trots of schaamte?
Of ben jij bereid het gesprek open te breken?
Neem vrijblijvend contact met me op om te bespreken wat er in jullie familiebedrijf speelt. Ik denk graag mee in oplossingen.
Bel me op nummer 06-30375515!
Ik hoor graag van je,
Warme groet,
Helma
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen