Wat zwijgen ze nu in dit familiebedrijf?
"Wat je niet zegt maar wel verwacht – over de stille druk van onuitgesproken verwachtingen in familiebedrijven" In familiebedrijven hangt er vaak iets in de lucht. Geen rare luchtjes uit de kanti...
In de praktijk kom ik het regelmatig tegen. Bedrijven die te laat zijn begonnen aan de overdracht van het familiebedrijf. De ouders hebben alle jaren hard doorgewerkt en de touwtjes in handen gehouden. Maar nu er wordt nagedacht om met pensioen te gaan, blijkt de tijd voor de overdracht erg kort te zijn.
Er komt een hoop kijken wil je het bedrijf goed overdragen. Het is een combinatie van verwachtingen en wensen over de bedrijfsdoelen vanuit de ouders, maar ook op welke wijze de volgende generatie dit na de overgang wil invullen. Het is nogal wat.
Nyenrode Business Universiteit en het Nederlandse accountancykantoor RSM deden een onderzoek aan het begin van de coronacrisis en een aantal maanden later. Hieruit bleek dat de bewustwording, over het eerder nadenken over de opvolging, na drie maanden was verdrievoudigd. Een interessant artikel over dit onderzoek >>>vind je hier
Will je een vrijblijvend strategiegesprek? Neem dan contact met mij op via 06 - 30 37 55 15.
Andere interessante blog-artikelen
"Wat je niet zegt maar wel verwacht – over de stille druk van onuitgesproken verwachtingen in familiebedrijven" In familiebedrijven hangt er vaak iets in de lucht. Geen rare luchtjes uit de kanti...
We zitten aan de keukentafel bij de familie Pietersen. Regelmatig mag ik het vertrouwen van een familie delen aan een soortgelijke keukentafel. Daar zie ik keer op keer onnodige pijn en verdriet...
In de praktijk kom ik het regelmatig tegen. Bedrijven die te laat zijn begonnen aan de overdracht van het familiebedrijf. De ouders hebben alle jaren hard doorgewerkt en de touwtjes in handen gehouden. Maar nu er wordt nagedacht om met pensioen te gaan, blijkt de tijd voor de overdracht erg kort te zijn.
Er komt een hoop kijken wil je het bedrijf goed overdragen. Het is een combinatie van verwachtingen en wensen over de bedrijfsdoelen vanuit de ouders, maar ook op welke wijze de volgende generatie dit na de overgang wil invullen. Het is nogal wat.
Nyenrode Business Universiteit en het Nederlandse accountancykantoor RSM deden een onderzoek aan het begin van de coronacrisis en een aantal maanden later. Hieruit bleek dat de bewustwording, over het eerder nadenken over de opvolging, na drie maanden was verdrievoudigd. Een interessant artikel over dit onderzoek >>>vind je hier
Will je een vrijblijvend strategiegesprek? Neem dan contact met mij op via 06 - 30 37 55 15.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen