Het overnemen van een familiebedrijf hoeft geen complexe onderneming te zijn, integendeel. Een gestructureerde en soepele overgang is mogelijk. Maar hoe bereik je dat? Hoe kun je een familiebedrijf op een harmonieuze en geleidelijke manier overnemen?
In een familiebedrijf dat ik heb gecoacht, is de overdracht van ouders naar dochters een voorbeeld van een vloeiend proces. Ouders hebben uitgebreid gesproken met beide dochters, en gezamenlijk hebben ze de koers voor de overname bepaald.
Eerlijke en heldere communicatie brengt rust!
Ondanks de harmonieuze aanpak voelde de familie de behoefte aan coaching. Het zorgde voor meer rust, ruimte en inzichten gedurende het overnameproces. Als coach bleef ik emotioneel onpartijdig, wat het mogelijk maakte om de bedrijfsvisie vast te houden en de gekozen structuur te handhaven. Mijn rol om gevoelige onderwerpen luchtig aan te snijden, bevorderde open communicatie en creëerde een atmosfeer waarin twijfels en wensen vrijelijk besproken konden worden. Mijn aanwezigheid bij familieoverleg droeg bij aan een sfeer van rust en ruimte voor alle familieleden.
Voor de kinderen is het belangrijk dat zij de gelegenheid krijgen om zich geleidelijk te ontwikkelen in hun toekomstige rol. Ouders ondersteunen hen hierin en dragen daarmee bij aan een soepele bedrijfsoverdracht. De volgende 5 gouden tips zijn de sleutel tot het succes:
Ouders en kinderen delen een gezamenlijk doel en streven naar het belang van het bedrijf. Het is van essentieel belang te realiseren dat hoewel iedereen hetzelfde doel nastreeft, er wellicht verschillende visies bestaan. Luister naar elkaar en probeer elkaar te begrijpen.
Ouders benutten hun kennis en ervaring om de kinderen te begeleiden, kinderen delen de vragen en obstakels die ze onderweg tegenkomen. Het is belangrijk elkaar te begrijpen en te accepteren dat fouten maken en weer opstaan een belangrijk onderdeel van het proces is.
De kinderen ontwikkelen stap voor stap hun visie op de transformatie van het bedrijf. Elke fase wordt besproken, mogelijk onder begeleiding van de coach, waarbij ouders gelegenheid krijgen om input te leveren.
Zorg voor duidelijk onderscheid in communicatie, spreken de kinderen met de ouders als ouders of met de ouders als de huidige bedrijfseigenaren. Het is belangrijk dit onderscheid te zien.
Zorg ervoor dat je met elkaar dezelfde normen en waarden deelt voor het bedrijf, dat draagt bij aan een soepele en geleidelijke bedrijfsovername.
Een familiebedrijf overnemen kan soepel verlopen wanneer alle neuzen dezelfde kant opstaan.
Wat betreft de eerder genoemde familie in dit verhaal: dankzij de stapsgewijze aanpak kunnen de ouders nu met een gerust hart het bedrijf loslaten. Beide dochters hebben mooie sprongen gemaakt. Zo kan het dus ook!
Als familiebedrijf overdracht coach heb ik veel familiebedrijven en ondernemers succesvol begeleid. Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06-30375515!
Ik hoor graag van je, Helma
Wil je zelf meteen praktisch aan de slag? download dan mijn gratis werkboek.
Andere interessante blog-artikelen
John, een bezorgde zoon, zag met gemengde gevoelens hoe zijn ouders, op weg naar hun pensioen, nog steeds met hart en ziel toegewijd waren aan hun bloeiende zaak. Hoewel zijn ouders de pensioenleeftij...
In de schijnbaar serene wereld van familiebedrijfsoverdracht schuilen vaak dubbele waarheden. Wat mensen zeggen en wat ze daadwerkelijk doen, kan mijlenver uit elkaar liggen. In mijn begeleiding van f...
Het overnemen van een familiebedrijf hoeft geen complexe onderneming te zijn, integendeel. Een gestructureerde en soepele overgang is mogelijk. Maar hoe bereik je dat? Hoe kun je een familiebedrijf op een harmonieuze en geleidelijke manier overnemen?
In een familiebedrijf dat ik heb gecoacht, is de overdracht van ouders naar dochters een voorbeeld van een vloeiend proces. Ouders hebben uitgebreid gesproken met beide dochters, en gezamenlijk hebben ze de koers voor de overname bepaald.
Eerlijke en heldere communicatie brengt rust!
Ondanks de harmonieuze aanpak voelde de familie de behoefte aan coaching. Het zorgde voor meer rust, ruimte en inzichten gedurende het overnameproces. Als coach bleef ik emotioneel onpartijdig, wat het mogelijk maakte om de bedrijfsvisie vast te houden en de gekozen structuur te handhaven. Mijn rol om gevoelige onderwerpen luchtig aan te snijden, bevorderde open communicatie en creëerde een atmosfeer waarin twijfels en wensen vrijelijk besproken konden worden. Mijn aanwezigheid bij familieoverleg droeg bij aan een sfeer van rust en ruimte voor alle familieleden.
Voor de kinderen is het belangrijk dat zij de gelegenheid krijgen om zich geleidelijk te ontwikkelen in hun toekomstige rol. Ouders ondersteunen hen hierin en dragen daarmee bij aan een soepele bedrijfsoverdracht. De volgende 5 gouden tips zijn de sleutel tot het succes:
Ouders en kinderen delen een gezamenlijk doel en streven naar het belang van het bedrijf. Het is van essentieel belang te realiseren dat hoewel iedereen hetzelfde doel nastreeft, er wellicht verschillende visies bestaan. Luister naar elkaar en probeer elkaar te begrijpen.
Ouders benutten hun kennis en ervaring om de kinderen te begeleiden, kinderen delen de vragen en obstakels die ze onderweg tegenkomen. Het is belangrijk elkaar te begrijpen en te accepteren dat fouten maken en weer opstaan een belangrijk onderdeel van het proces is.
De kinderen ontwikkelen stap voor stap hun visie op de transformatie van het bedrijf. Elke fase wordt besproken, mogelijk onder begeleiding van de coach, waarbij ouders gelegenheid krijgen om input te leveren.
Zorg voor duidelijk onderscheid in communicatie, spreken de kinderen met de ouders als ouders of met de ouders als de huidige bedrijfseigenaren. Het is belangrijk dit onderscheid te zien.
Zorg ervoor dat je met elkaar dezelfde normen en waarden deelt voor het bedrijf, dat draagt bij aan een soepele en geleidelijke bedrijfsovername.
Een familiebedrijf overnemen kan soepel verlopen wanneer alle neuzen dezelfde kant opstaan.
Wat betreft de eerder genoemde familie in dit verhaal: dankzij de stapsgewijze aanpak kunnen de ouders nu met een gerust hart het bedrijf loslaten. Beide dochters hebben mooie sprongen gemaakt. Zo kan het dus ook!
Als familiebedrijf overdracht coach heb ik veel familiebedrijven en ondernemers succesvol begeleid. Heb jij vragen? Stel ze dan gerust. Bel me op nummer 06-30375515!
Ik hoor graag van je, Helma
Wil je zelf meteen praktisch aan de slag? download dan mijn gratis werkboek.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
