In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
U heeft als ondernemer de wens iets te veranderen of te verbeteren. U ontwikkelde uw onderneming en uw ondernemerschap vanuit de kennis die u op dat moment had, maar toch loopt het niet zoals u dat voor ogen had: u loopt vast.
je staat open voor verandering
Samen bespreken we uw doelstellingen zodat het duidelijk is wat u wilt bereiken. Oude gewoontes worden onder de loep genomen en nieuwe doelen komen hiervoor in de plaats. Met business coaching wordt uw onderneming in lijn gebracht met de wensen die eerder werden vastgesteld. Nu zal duidelijk worden welke stappen er worden genomen om uw doel te bereiken.
Gewoontes zijn zeer hardnekkig. Nadat er een nieuwe manier van ondernemen is geïntroduceerd, is het belangrijk deze vast te houden en te verkennen. Business coaching vergt tijd, energie en volharding. Oude gewoontes zijn niet zomaar los te laten en de nieuwe omgeving moet worden gestabiliseerd.
Neem vrijblijvend contact met me op.
In familiebedrijven heerst een andere dynamiek dan in reguliere bedrijven of ondernemingen. De onderlinge banden stoppen immers niet wanneer de bedrijfsvoordeur wordt dichtgetrokken.
Een ouder/kind relatie verandert in een zakelijke relatie, terwijl aan de keukentafel het warme gezinsleven de boventoon moet voeren. Samenwerken én samenleven binnen een familiebedrijf is een uitdaging.
Tijdens een bedrijfsovername van een familiebedrijf heeft de familie vaak te maken met een generatiekloof. Ouders hebben vaak al hun weg gevonden als ondernemer, terwijl de kinderen de toekomst van het bedrijf misschien op een andere manier voor ogen hebben.
Het is een kunst om beide zienswijzen tot hun recht te laten komen en de familieband in ere te houden. Tijdens het coachtraject houd ik rekening met de historie van het familiebedrijf. Er is namelijk veel te winnen en te verliezen op alle vlakken. Een succesvol resultaat vraagt om open communicatie, respect en diplomatie van ieder lid van het familiebedrijf.
Inmiddels heb ik tientallen familiebedrijven tijdens het overname proces begeleid. Voornamelijk voor het MKB met 2 tot 40 medewerkers. Tientallen ondernemers, ouders en kinderen, gingen jouw familiebedrijf voor. Wat de coaching en het proces voor hen betekende lees je in de succesverhalen.
Ben je geïnteresseerd om samen met mij aan de slag te gaan? Boek dan nu een strategiesessie met mij.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragenGuldenstraat 20
6532 RL Nijmegen
helma@helmadelorijn.nl