Deze week had ik een zeer geëmotioneerde vader aan de telefoon.
Zijn volwassen kinderen wilden samen aan tafel om de stand van zaken te bespreken van een eventueel gezamenlijke overname van het familiebedrijf.
Hij was er doodsbang voor en verdrietig over, want hij vreesde dat ze weer met modder naar elkaar zouden gaan gooien. Net zoals in het verleden. Dat dacht hij en daarom zette hij alles op alles om te voorkomen dat het gesprek zou plaatsvinden.
Liever niet weer die onrust in de familie, want “nu laten ze elkaar met rust”.
De overname van het familiebedrijf had inmiddels al een 7-jarige geschiedenis van falen en mislukken.
Er was over en weer veel en vaak gekwetst.
Sinds kort is deze familie bij mij gestart in een traject waarin ik ze begeleid als adviseur familiebedrijven. Er is al veel oud zeer uit de lucht gehaald en inmiddels kunnen de volwassen kinderen prima met elkaar praten en overleggen.
Ze staan pal achter het gezamenlijke belang namelijk een succesvolle overname en bovenal een familie die óók in de toekomst met plezier kan samenwerken. Ze zijn een team geworden in plaats van individuen die elkaar bestrijden vanuit oude pijnen en vooroordelen.
Weinig families zijn in staat een succesvolle overdracht te creëren. Dat komt omdat de emotionele band en de loyaliteit het heldere denken kunnen vertroebelen. Daardoor worden beslissingen vaak uitgesteld of zelfs helemaal niet genomen.
Of er worden onhandige concessies gedaan om de harmonie te behouden in het bedrijf of in de familie.
Concessies die uiteindelijk niet altijd goed blijken te zijn voor de langere termijn. De overname zal altijd de nodige emotionele processen met zich mee brengen. Om die reden is goede communicatie en begeleiding daarin belangrijk. Er zullen knopen moeten worden doorgehakt en verhoudingen zullen moeten verschuiven.
Herken jij jezelf of je familie in bovenstaand verhaal?
Kies er dan voor om hieruit te komen.
En laat je adviseren in de te zetten stappen.
Andere interessante blog-artikelen
John, een bezorgde zoon, zag met gemengde gevoelens hoe zijn ouders, op weg naar hun pensioen, nog steeds met hart en ziel toegewijd waren aan hun bloeiende zaak. Hoewel zijn ouders de pensioenleeftij...
"Soms is je bloedeigen dochter niet te volgen. Ze zegt dat ik aannames doe en niet echt naar haar luister. Naar haar mening moet het allemaal anders gaan in de toekomst! Hoe dan? En wat weet ze op h...
Deze week had ik een zeer geëmotioneerde vader aan de telefoon.
Zijn volwassen kinderen wilden samen aan tafel om de stand van zaken te bespreken van een eventueel gezamenlijke overname van het familiebedrijf.
Hij was er doodsbang voor en verdrietig over, want hij vreesde dat ze weer met modder naar elkaar zouden gaan gooien. Net zoals in het verleden. Dat dacht hij en daarom zette hij alles op alles om te voorkomen dat het gesprek zou plaatsvinden.
Liever niet weer die onrust in de familie, want “nu laten ze elkaar met rust”.
De overname van het familiebedrijf had inmiddels al een 7-jarige geschiedenis van falen en mislukken.
Er was over en weer veel en vaak gekwetst.
Sinds kort is deze familie bij mij gestart in een traject waarin ik ze begeleid als adviseur familiebedrijven. Er is al veel oud zeer uit de lucht gehaald en inmiddels kunnen de volwassen kinderen prima met elkaar praten en overleggen.
Ze staan pal achter het gezamenlijke belang namelijk een succesvolle overname en bovenal een familie die óók in de toekomst met plezier kan samenwerken. Ze zijn een team geworden in plaats van individuen die elkaar bestrijden vanuit oude pijnen en vooroordelen.
Weinig families zijn in staat een succesvolle overdracht te creëren. Dat komt omdat de emotionele band en de loyaliteit het heldere denken kunnen vertroebelen. Daardoor worden beslissingen vaak uitgesteld of zelfs helemaal niet genomen.
Of er worden onhandige concessies gedaan om de harmonie te behouden in het bedrijf of in de familie.
Concessies die uiteindelijk niet altijd goed blijken te zijn voor de langere termijn. De overname zal altijd de nodige emotionele processen met zich mee brengen. Om die reden is goede communicatie en begeleiding daarin belangrijk. Er zullen knopen moeten worden doorgehakt en verhoudingen zullen moeten verschuiven.
Herken jij jezelf of je familie in bovenstaand verhaal?
Kies er dan voor om hieruit te komen.
En laat je adviseren in de te zetten stappen.
Checklist voor een goede overdracht van het familiebedrijf
Checklist aanvragen
